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08 January
2019

“献策谋发展、共建新大汉”献计献策活动实施方案

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    为了迎接党的十七大胜利召开,充分发扬爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神,促进企业与员工的和谐发展,集团总部、党委决定在集团内开展“献策谋发展、共建新大汉”献计献策活动。具体活动方案如下:

    一、指导思想

    以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导思想,以傅胜龙总裁的年度工作报告为依据,以弘扬大汉精神、凝聚力量、奋发图强、实现富民强司为目标,广泛动员公司党员和员工,充分发扬民主,集思广益,共谋企业发展大计,进一步理清思路,明确方向,推进集团科学发展、和谐发展,力争实现集团跨越式发展。
    二、活动时间

2007年7月至9月

    三、活动内容
    本次献计献策活动,围绕“构建和谐大汉,实现富民强司”这个主题来展开,主要围绕生产、经营、营销、服务、管理、党建等内容建言献策,既要有对问题的分析,更要有前瞻性、针对性、建设性、可操作性的对策与建议。(详见参考内容附页)

    四、参与方式

    广大党员和员工献计献策主要采取信函和网络方式,信函直接寄献计献策活动办公室收。

    (地址:娄底市娄星北路大汉控股集团;联系电话:0738—8654009;0738—8658258)

    网络参与方式:请登陆集团网站(www.dahangroup.com),点击“留言反馈”栏,直接给总裁留言,或发送电子邮件到《大汉报》邮箱:dahanbao007@sina.com-

    五、成果利用
    献计献策活动办公室将征集到的有重要参考价值的意见、建议和对策,分别在大汉网站总裁留言栏上公开、在《大汉报》“共谋发展、同建和谐大汉”专栏上发表,并适当配发言论文章,开设献计人物专访。

    六、表彰奖励

    献计献策活动结束后,由活动办公室组织有关领导,对优秀对策建议进行评选,评出一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、组织奖若干名,年终以活动办公室名义颁发表彰证书和奖金,并在《大汉报》、大汉网站公布表彰奖励名单。

    七、组织领导

    成立领导小组:

    组长:付胜龙;

    副组长:李闻、邹明;

    组员:戴中林、谢智、虞文权、朱罗求、彭遇逢、吴炼、阳海波、徐群英、阳才香和各办公室(综合部)负责人。

    “献策谋发展、共建新大汉”献计献策活动办公室,设在管理中心,由邹明同志任办公室主任。

附:参考内容目录

 

 

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中共365bet线上开户委员会

二〇〇七年六月二十八日

 

 

 

 

参考内容目录:

(1)如何抓好工程项目的施工,确保员工的生产安全;

(2)如何从工程项目的实际出发,降低采购材料、物品的费用;

(3)如何推进集团钢铁贸易产业发展,做大营销网络体系建设;

(4)如何立足市场,推进集团的房地产产业发展;

(5)如何联系个人工作实际,提高工作效率;

(6)如何增强员工的财务知识,确保集团、个人财务安全;

(7)如何从工作实际出发,降低办公用品和水电的损耗成本;

(8)如何从工作实际出发,做好与客户之间的沟通;

(9)如何从公司实际出发,处理好本公司的人际关系;

(10)如何做好库存物品的保管和处理;

(11)如何改善食堂餐饮卫生、环境;

(12)根据人员增加实际,面临住房紧缺的情况,如何解决员工的住宿问题。(13)如何从培养个人素养,维护集团品牌形象;

(14)如何推进专业人才和管理人才队伍建设,优化人力资源配置;

(15)如何做好绩效管理的执行和考核;

(16)如何抓好潇湘职院的招生工作和教学管理工作;

(17)如何完善企业薪酬制度建设,打造栓心留人的工作环境;

(18)如何进一步加强企业文化建设,打造大汉文化品牌;

(19)如何结合集团实际,组织开展好工、青、妇文体活动,不断提高员工的精神文化生活;

(20)如何加强党的监督力度,切实发挥党支部的战斗堡垒作用;

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