2019
通知：关于开展“大汉是本地人民的大汉”宣传教育的活动
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城建系统各公司、项目部党支部：
为了落实大汉“资本＝责任、业绩＝财富”的核心价值观和“干大事、流大汗、成大业”的企业精神，努力践行“承担社会责任、实现企业价值、为客户谋利益、与员工共成长”的企业使命，全力打造大汉品牌，树立大汉良好的社会形象，让“大汉模式”扎根本土，深入人心，使我们的工作不断得到当地政府和人民的理解、关心与支持。集团党委决定今年在城建系统各子（分）公司、项目部深入开展“大汉是本地人民的大汉”宣传教育活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以傅胜龙总裁关于“大汉是本地人民的大汉”的一系列讲话精神为指导，认真领会“本地人民的大汉”的深刻内涵和重大意义，加强与政府的沟通交流，处理好与业主、当地人民的关系，带着感情、带着责任践行“大汉模式”，推进城镇化建设，为当地人民办实事、办好事，提高大汉的社会知名度和美誉度。
二、活动主题
“大汉是本地人民的大汉”。
围绕“大汉是本地人民的大汉”这一主题，深入开展“把驻地当故乡，视业主为亲人，为百姓解疑难”活动，紧紧依靠当地政府和人民，心怀感恩之情把项目建设好，为当地经济发展和城市建设作出更大的贡献。
三、活动安排
1、时间：2010年4月——12月。
2、步骤：分三个阶段进行，也可按实际情况，三个阶段穿插进行。
第一阶段（4月 —6月）：宣传阶段
（1）、大力宣传“大汉模式”，树立大汉品牌形象。主动和当地政府部门协调沟通，利用当地主流媒体，宣传“大汉模式”在城镇化建设中发挥的重要作用，告诉当地人民大汉来了，干什么？怎么干？可在当地报纸、广播电台、电视台进行专题报道，在媒体上开展征文比赛，利用当地文体活动等适时宣传大汉红色文化。
（2）、与当地宣传部门联系，在政府网站上链接365bet线上开户网站，并在项目工地显著位置悬挂活动横幅标语。
（3）、文化与人资中心将派内刊记者去各单位进行深度采访，及时报道各单位活动开展情况，集团内刊、网站开辟“我眼中的大汉人”等专栏，报道社会各界、业主及当地百姓对大汉的评价。
第二阶段（7月 —9月）：教育阶段
（1）、加强自身建设，确保圆满完成任务。要建立健全各项规章制度，严格团队管理，创建和谐团队，认真查找安全隐患，严把工程质量关，保证质量“零投诉”，保证人员财产安全，发扬自强不息的精神，不折不扣完成工程和营销任务。
（2）、把这次活动和项目营销结合起来。要把大汉红色文化充分融入到项目的构思、策划、设计中去，满足客户的精神需求，实现双赢，克服只重视项目的业务性、技术性管理，不重视营造大汉文化氛围的做法，要在项目营销中不断丰富大汉红色文化的内涵。
（3）、结合实际，为当地人民办几件力所能及的好事。要结合自身项目和地域特点，积极参与当地政府组织的扶贫济困、美化环境等公益事业，如去敬老院看望慰问孤寡老人或资助贫困学生完成学业、为学校捐赠书籍等。也可创造性地开展有意义、有特色的爱心活动，彰显大汉博大的爱民情怀和强烈的社会责任感。
第三阶段（10月 —12月）：总结阶段
（1）、对照方案查找问题，查漏补缺，看哪些还没落实到位，抓紧落实。
（2）、对当地政府部门和业主进行回访，虚心接受各方的意见和建议，搞好整改，巩固和发扬这次活动所取得的成果，促进全面工作。
（3）、评审组对各党支部活动开展情况考核评比（考核标准附后），对扎实开展活动的单位分别给予5000元—10000元奖励。考核结果作为年底集团评选“先进团队”的重要参考依据。同时，对活动中涌现出的好人好事，评选“先进个人”给予奖励。各党支部在活动结束后写出书面报告上交集团党委。
四、活动要求
（1）、高度重视，加强领导。开展“大汉是本地人民的大汉” 宣传教育活动，是今年集团党委的一项全年性重要工作，是大汉红色文化的具体体现，是践行大汉宗旨的有效途经，有利于“大汉模式”的顺利推广，也是实现“百城战略”的一项重要措施，各公司、项目部主要领导要树立全局观念，站在维护大汉品牌形象的高度，认识活动的重要性，亲自组织，认真谋划。
（2）、制定措施，抓好落实。各单位要结合自己特点制定出搞好这一活动的计划方案，制定具体内容和完成时间表，分工明确，责任到位，一项一项抓落实，保证活动不走过场。 各单位具体的活动实施方案于
（3）、加强联系，认真总结。在活动中各单位要及时总结讲评，量力而行，不盲目攀比，注重实效，发扬优点，改正不足，对存在的问题困难及时向集团党政办反映。
中共365bet线上开户委员会
2010年3月22日
