2019
中国农业银行:大汉要做新农村建设的领跑者
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在欢迎贵宾的时候,集团副总裁、战略发展中心总经理付木林以一名“老大汉人”的身份介绍了365bet线上开户的“七大特色”:大汉是一个伟大时代的产物;大汉很好地把握住了几个重大的转折点;大汉是一个爱思考的企业;大汉的领导层是“团字号”;大汉具有创新的意识和能力;大汉拥有良好的规避风险的意识和能力;大汉有独特的品牌建设理念。此外,经过多年的努力,大汉已经得到了良好的市场效应、政府的认同、银行的支持,而且聚集了一批人才,制定了全面的战略,拥有科学合理的管控,同时对接了高端的资源,在不断的开发实践中,还将“大汉模式”提升到了一个新的高度。
在听完付木林副总裁的介绍后,陈奇副行长提出了自己对“大汉模式”的理解:政企合作、规划先进、资本进入、市场运作、资产经营,从而实现政企互赢。
李培峰总经理认为,大汉是帮助政府在经营城市,实现城镇化建设的市场化,这是符合国务院相关政策精神的。在城镇化的规划方面,大汉比县级城建投公司更专业,档次更高,政府做不好的事,大汉可以做好。大汉从事县城开发,解决中国的“三农问题”,这和中国农业银行在战略上是高度契合的,因此,农行可以和大汉全面合作,并且把大汉作为城镇化的一个典范来推广。“大汉不仅要做中国城镇建设领跑者,还要做新农村建设的领跑者!”
集团副总裁鲁积华、文化人资中心总经理邹明、大汉城建董事、优化办主任李闻、总裁助理、人资总监肖志刚、财务金融中心总经理王和良及财务金融中心财务部长邓素良参加了会议。