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08 January
2019

集团物流系统二季度工作会议在南昌隆重召开

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    “滕王阁巨子汪洋恣肆遗千古文墨,洪都郡大汉波澜壮阔描百年蓝图”,3月29日至30日,生机盎然的江西南昌迎来了365bet线上开户物流系统二季度工作会议的隆重召开。来自集团总部和物流系统的80余人参加了会议,这是365bet线上开户自1993年成立以来,首次在省外召开季度工作会议。
    一季度销售利润超计划完成
    记者在会上了解到,虽然受冰雪灾害和春节的双重影响,一季度未能完成进度计划,但可喜的是物流系统各子公司牢牢抓住了钢材价格上涨的市场机遇,超计划完成了销售利润。
    一季度,物流系统加强了基础管理,加大了高达系统推进力度,使各子公司保持着良好的发展势头。江西大洪、湖南大强两家公司挑起了销售大梁,销量占公司总销量的三分之一以上。从销售品种来看,大汉钢铁销售品种最齐全:板带、线材、型材、螺纹和优钢均有销售。从销售区域看,主要集中在湖南和周边省份,其中湖南销量占比达55%,省外销量占比为45%。湖南又以长株潭城市群为主,销量占湖南销量的80%以上,占总销量的45%。
    调整销售品种结构和产业结构成为二季度工作重点
    集团目前的销售品种结构为螺纹钢和线材合计占比高达93.7%,其它品种材只占6.3%,尤其是板带材,只占2%。这种传统的品种结构与全国钢材产量结构(螺纹钢和线材合计占比约为32%,板带材占比约为43%)存在较大差异,与市场需求格局差距较大。集团副总裁、大汉钢贸总经理贺金生在会上说道,二季度我们应积极调整销售品种结构,设法逐步增加板带的销售比重,力争下季度将板带及其它品种钢材销量提高2个百分点以上。为此我们要积极开发品种钢材资源供应商,合理地调整供货钢企结构,调整钢材采购品种结构。
    至记者发稿时止,目前各项工作正在紧张筹备,集团将抓住与霞凝港已签定合作意向书的机遇,力争在年中与霞凝港正式签定合作协议,为公司在市场打造物流良好形象、加快拓展物流产业打下较好基础。钢材深加工项目也已开始筹备,目前集团正谋求与山东博远集团强强联手。
    会上,大汉钢贸副总经理贺先仁、江西大洪总经理涂芳、云南大汉总经理廖志文、大圣电器财务副部长滕湘秦先后作“业务流程再造与控制”、“营销管理与创新”、“市场开拓与风险防范”、“高达软件业务系统操作流程”等主题发言。
    各子公司总经理也纷纷上台发言,或谈问题,或提建议,或推介经验,或检讨不足。会议气氛非常热烈。傅胜龙总裁对个人发言都作了认真记录并一一点评,说这次会议形式又是一次创新,每个人的讲话虽然简短却很丰富,这种会风值得推广。最后,傅总勉励大家要做一个优秀的管理者,要做到“三要”:首先要热爱公司:一要牢记工作第一的理念,二要保持创业永恒的作风;三要坚持制度至上的原则。其次要珍爱自己:一要坚持学习;二要坚持创新;三要坚持自律。再次要关爱同事:一要有包容心;二要有举人之品;三要有助人之行。这个“三要”是总裁在2008年年度工作会议上所谈干部“七要七不要”的延伸,给与会者上了生动的一课。
    30日上午,会议聘请了江西财经大学MBA学院副院长彭元教授等专家讲授营销管理中的领导艺术、钢材出口贸易、钢材电子交易等一系列专业技术课程。会议至此顺利结束。

(企业文化部吴炼)

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